Je me suis récemment assis avec Jonathan, notre chef d’équipe d’ingénierie, et Alex, notre responsable de l’expérience client en Colombie-Britannique, et je leur ai posé une question bien simple : Pourquoi travaillez-vous chez Stamped. Voici ce qu'ils avaient à dire.

À propos de Jonathan et Alex

Jonathan Rochette

Jonathan est chef d’équipe d’ingénierie chez Stamped. Au cours de ses 10 années de carrière, il a développé de nombreuses applications infonuagiques utilisées par des milliers de personnes, allant de la plateforme d'analyse de données et d’intelligence artificielle à l'automatisation des processus de transfert de numéros de téléphone. Il a développé ses compétences en développement logiciel et en leadership chez Coveo et LogMeIn, où il était ingénieur logiciel et, plus tard, chef d'équipe. En dehors du travail, Jonathan est passionné par le plein air. Vous le trouverez sur un vélo de montagne ou des skis hors-piste lorsque la météo le permet et en train de jouer à un jeu de société quand ce n’est pas le cas. (photo)

Alex Dundas

Alex a plus de quatre ans d'expérience dans le domaine de la certification et de la comptabilité infonuagique. Il a fait un stage chez Clearline CPA, où il a travaillé avec des organisations à but non lucratif et des entreprises privées dans divers secteurs, notamment le commerce électronique, l'alimentation, la construction et la cryptomonnaie. Alex a aussi vécu le rêve d'être entrepreneur: voyager et travailler pour son propre cabinet de comptabilité infonuagique et un service de protection des arbres.

Une courte conversation entre un comptable et un ingénieur logiciel.

Jonathan Rochette (Ingénieur logiciel):

La principale chose qui m’a tout de suite interpellé lorsqu’on m’a parlé de l’emploi chez Stamped est la proximité entre les membres de l’équipe. Dans mon emploi précédent chez LogMeIn, je crois que nous étions plus de 5 000 ou 6 000 employés et probablement 2 000 ingénieurs logiciels ou plus. Lorsque tu travailles dans une entreprise aussi grosse, tu finis par te sentir comme un petit poisson dans l’océan. Un autre facteur qui m'a poussé à changer était le processus lourdement bureaucratique au travers duquel nous devions passer pour publier un morceau de programmation. Chez LogMeIn, on devait discuter avec les services juridiques, commerciaux, et tous ces autres départements avant que quelque chose ne soit publié. Cela ne m'a pas dérangé dans mes débuts, mais au fil du temps, c'est devenu un irritant. À un moment donné, j'ai commencé à sentir que je voulais rejoindre une entreprise plus jeune, comme une « start-up » technologique. Je voulais relever de nouveaux défis et sentir que j’allais pouvoir évoluer. Drôlement, c’est exactement à ce moment-là que Simon, le cofondateur de Stamped, m’a écrit sur LinkedIn pour m’offrir un emploi. Ce fut le début d’une belle histoire avec Stamped.

Je ne dirais pas que le côté comptable de Stamped m’a interpellé dans mes débuts, car c'est quelque chose je ne connaissais vraiment pas beaucoup en tant que développeur logiciel. Le seul problème comptable que j'avais traité dans ma vie d'ingénieur logiciel jusqu’à maintenant était de faire mes impôts chaque année… Par contre lorsque Simon m’a parlé de son concept d’automatisation du processus comptable, cela m'a tout de suite emballé. Ça répondait exactement à mon besoin de relever un nouveau défi dans ma carrière. Je le dis souvent à mes amis ou mes anciens collègues, ce n'est pas tant le sujet que nous abordons qui m'intéresse, mais plutôt le défi technique de créer quelque chose de tangible et de concret. Les contraintes techniques auxquelles j’ai fait face avec Stamped m'ont permis d’améliorer mes capacités d'ingénieur et de développer d'autres compétences que je n’utilisais pas dans mon autre emploi.

Alex Dundas (Comptable):

Avant de travailler chez Stamped, mon parcours de comptable suivait une tangente complètement différente. Je travaillais dans un cabinet régional à Vancouver en tant qu'auditeur, et à l'époque, je travaillais à développer une présentation sur le concept d’audit en continu et comment l'appliquer spécialement aux OBNL. Puis, en présentant ce projet au forum NPO de CPA Canada, j'ai rencontré Simon et nous avons tout de suite cliqué.

Nous avons commencé à parler des différentes tendances dans le domaine de la comptabilité. À l'époque, Simon était l'une des seules personnes à parler du concept de l'audit en continu. Son énergie et son désir de faire avancer l'industrie m'ont tout de suite intéressé. Le fait d’intégrer l'intelligence artificielle dans le processus d’audit traditionnel m'a vraiment fait réaliser que notre domaine risque de changer au cours des 10 prochaines années. Depuis plusieurs décennies, le domaine de la certification résiste quelque peu au changement et les professionnels comptables mettent du temps à innover. Il faut dire que nous aimons bien savoir que quelque chose fonctionne avant de l'essayer. Simon, d'un autre côté, remet en question ces vieilles hypothèses et réinvente ce que cela signifie d’être auditeur.

Jonathan Rochette (Ingénieur logiciel):

Cette croissance et cette perturbation dont vous parlez avec la certification ont aussi été vécues par la communauté des ingénieurs logiciels. Cette année marquera ma 10e année en génie logiciel, et en l’espace de 10 ans, tant de choses ont changé. Lorsque j’ai commencé avec Coveo, on ne faisait qu’une seule mise à jour tous les quelques mois. Ces dernières avaient souvent lieu le soir ou la nuit pour s’assurer qu’il n’y avait pas d’impact sur le logiciel lorsque nous déployions ces versions. Cela rendait le processus long et compliqué. Puis, dix ans plus tard, avec l’évolution de la technologie, nous sommes capables de sortir plusieurs versions quotidiennement.

Alex Dundas (Comptable):

J'aimerais bien qu'on puisse en arriver là avec la comptabilité et, plus précisément, avec l'audit. On peut tirer des leçons de l'évolution de l'industrie du logiciel et les utiliser dans le domaine de la comptabilité. L’automatisation du processus de certification mérite d'être explorée, car ce dernier comprend tellement de tâches administratives et répétitives. Ce qui est génial avec Stamped, c'est que nous extrayons ces tâches administratives du processus, pour nous concentrer davantage sur la qualité du travail et l’expérience du client.

Jonathan Rochette (Ingénieur logiciel):

Une autre chose qui m'a attiré chez Stamped, c'est l'opportunité de porter plusieurs chapeaux. Dans notre département, nous sommes actuellement cinq personnes à travailler sur l'application. Chez LogMeIn, où je dirigeais une équipe de 11 personnes, j'avais l'habitude de travailler sur une partie très spécifique de l’application, alors qu'aujourd'hui, dans une équipe de cinq, nous développons une application entière. Je sens vraiment que j'ai un plus grand impact au jour le jour, en travaillant sur des projets différents.

Comme vous pouvez le constater, Stamped n'est pas votre lieu de travail habituel. L'ambition et la curiosité guident nos efforts au quotidien. Si vous êtes lié à ces valeurs, faites-le-nous savoir, vous pourriez être la bonne personne pour Stamped!

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