Vendre votre cabinet

Vendez votre cabinet CPA en toute confiance

Un chemin simple et équitable pour vendre votre cabinet CPA, accompagné par des gens qui comprennent votre travail et respectent vos objectifs. Que vous prépariez votre retraite ou que vous souhaitiez vous retirer de la gestion quotidienne, nous rendons le processus fluide, confidentiel et clair. Partagez quelques informations avec nous et nous communiquerons avec vous pour une première discussion.

Pourquoi les propriétaires choisissent Stamped

Soutien pour vos clients et votre équipe
Vos clients restent entre bonnes mains et vos employés rejoignent un environnement de travail qui valorise leur bien être.
Transaction directe entre propriétaires
Aucun courtier ni aucune mise en vente publique. Un processus plus rapide, plus simple et plus avantageux.
Évaluations justes et transparentes
Vous recevez une fourchette de valorisation claire dès le début du processus pour savoir exactement à quoi vous attendre.
Un parcours de sortie simple pour les propriétaires
Que vous souhaitiez prendre votre retraite ou vous retirer des opérations, nous rendons la transition facile.

À qui nous rachetons des cabinets

Propriétaires se préparant à la retraite
Ces propriétaires souhaitent une sortie simple avec un transfert simple. Ils accordent de l’importance à la stabilité de leurs clients et de leur équipe, et recherchent un calendrier prévisible pour passer à la prochaine étape de leur vie.
Propriétaires en transition de carrière
Ces propriétaires veulent se concentrer sur le travail auprès des clients plutôt que sur les opérations. Ils souhaitent délaisser les tâches RH, TI et administratives, sortir de la propriété avec confiance et effectuer une transition en douceur.

Les cabinets que nous acquérons

Géographie
Nous acquérons des cabinets CPA partout au Canada et dans le Nord-Est des États Unis. Si vous êtes situé dans l’une de ces régions, nous serons heureux de discuter avec vous.
Taille du cabinet
Nous rachetons généralement des cabinets jusqu’à 3M de revenus, allant de petites équipes de 2 personnes à des groupes pouvant compter environ 20 employés.

Notre processus d’acquisition

1. Discussion introductive
Nous commençons par un court appel pour comprendre vos objectifs, votre échéancier et ce que représente une bonne sortie pour vous. Vous obtenez aussi un aperçu clair de notre approche.
2. Confidentialité et informations initiales
Si les deux parties souhaitent avancer, nous signons une entente de confidentialité. Vous partagez ensuite quelques informations afin que nous comprenions la taille, la structure et le profil de votre cabinet.
3. Valorisation claire et rapide
À partir des informations fournies, nous préparons une fourchette de valorisation juste et transparente. Nous expliquons comment elle est calculée afin que tout soit clair pour vous.
4. Lettre d’intention
Une fois la structure, la valorisation et le plan de transition alignés avec vos objectifs, nous préparons une lettre d’intention qui décrit la suite du processus.
5. Diligence raisonnable et entente finale
Nous réalisons une revue légère et respectueuse des éléments clés du cabinet, incluant les finances, les clients et les opérations. Une fois cette étape complétée, nous finalisons l’entente et préparons la transition.
6. Transition et intégration
Sur une période allant jusqu’à 24 mois, nous travaillons ensemble pour intégrer les clients, l’équipe, les outils et les flux de travail dans un modèle opérationnel moderne et stable. Notre objectif est de protéger votre héritage et d’offrir à votre équipe et vos clients un environnement solide et bien accompagné.

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